Transaktionsanalyseseminar: "Controlling der Psycho-Logik – Einfluß nehmen auf die Organisationskultur" (1 Tag)

Kurzzeichen: UK/1T

Inhalte und Ziele des Seminars:

Controlling der Psycho-Logik:

• Unternehmenskultur, was ist das wirklich?
• Die Rolle der dominanten Koalition in einer Organisation.
• Bestimmen von dominanten Koalitionen aus der Praxis und Entwickeln von Verhaltensszenarien und/oder Berichte über praktische Erfahrungen.
• Unternehmenskultur wird erst durch eine Symbiose wirksam.
• Bestimmung der Unternehmenskultur sozialer Systeme mit den Instrumenten
  der TA
• Verteidiger, Analysierer, Prospektor und Reagierer.
• Die vorherrschende Meinung im Unternehmen (Unternehmens-Egogramm).
• Gewinner- und Verliererkultur (Grundposition).
• Skripttypen der Unternehmenskultur sozialer Systeme (Skript).
• Spiele sind Bestandteile der Unternehmenskultur.
• TA-Supervision: Entwickeln einer Interventionsstrategie am praktischen Fall.
  

Ziele: Das Wesen und Wirken einer Gemeinschaft zu erfassen ist die zum Beispiel eine wichtige Aufgabe, wenn ich eine Unternehmenskultur erfasse. Was treibt diese Menschen, wo haben sie ihre Grenzen und was können sie und was können sie auf jeden Fall nicht, beantwortet das Seminar durch konsequente Anwendung der TA-Konzepte. Aus dieser Erkenntnis heraus werden Maßnahmen entwickelt, sogenannte Interventionen, die dann auf ihre Umsetzung warten.

Methoden:

Das Seminar hat zum Ziel, elementare Bestandsteile der Unternehmens- oder Organisationskultur zu verändern. Dies setzt voraus, daß die Teilnehmer mit den
gängigen Konzepten der TA vertraut sind. Es besteht im wesentlichen im Erarbeiten konkreter Ergebnisse, theoretische Konzepte stehen im Hintergrung und kommen nur bei Bedarf zum Einsatz.

Teilnehmer:

Teilnehmer an solch einem TA-Seminar-Workshop sollten auf jeden Fall Führungskräfte eines oder mehrerer Unternehmen sein, die formell die "dominante Koalition" oder einen Teil davon repräsentieren. Ob sich aus den Erkenntnissen aus diesem Seminar konkrete Maßnahmen in dem Unternehmen eines Teilnehmers
ergeben, ist natürlich vollkommen offen. Ideal wäre es, wenn die Führungsmannschaft eines Unternehmens, einer Organisation – die Teilnehmer müssen Kenntnisse über die TA-Konzepte (TA 1 & 2) verfügen – in dieses Seminar/ Workshop geschickt werden. Die Kraft für die Veränderung entsteht durch den "überzeugten Willen" der Teilnehmer.

Trainer:

Trainer ist Herr Dr. Jürgen Zeplin, Dipl.- Ing., seit über 25 Jahren im TA-Training
aktiv.

Termine und Anmeldung:

Zu Termine und Anmeldung